Pourquoi une solution sur mesure ?

Vous souhaitez accompagner un changement au sein de votre équipe, impliquer vos collègues dans une réflexion collective ou les mobiliser (individuellement ou en groupe) dans une transition ?

Alors les solutions sur mesure sont là pour répondre à vos besoins !

Des solutions contextualisées à votre environnement, jouant sur plusieurs modalités (formation, facilitation, coaching, etc.) et visant le développement de compétences collectives.

Etape 1 : Analyse des besoins
Approfondissons ensemble votre problématique, votre environnement, vos constats, attentes et intentions.
Etape 5 : Evaluation
Identifions les livrables ou acquis de formation, ainsi que leurs impacts dans les pratiques au sein de votre service.
Etape 4 : Organisation et réalisation de la solutions
Assurons conjointement la mise en œuvre de la solution et accompagnons vos équipes dans le projet
Etape 3 : Conception de la solution sur mesure
Discutons l’offre détaillée transmise et validons le projet soumis par le CEP et le prestataire.
Etape 2 : Qualification de la solution sur mesure
A partir de l’analyse, identifions les modalités adaptées et définissons le prestataire du mandat.

Ensemble Trans’formons !

Voici quelques projets d’évolution dans lesquels nous pouvons être à vos côtés :

  • Développer des compétences en équipe
  • Développer la qualité de vos prestations
  • Élaborer et partager une vision
  • Soutenir votre stratégie
  • Repenser votre organisation
  • Apporter de l’agilité dans votre structure
  • Renforcer ou renouveler l’esprit d’équipe
  • Réaliser des projets en facilitant les changements

Les différentes catégories

Facilitation et modération

Pour concrétiser votre intention, votre vision, en mobilisant les personnes impliquées à travers des ateliers d’intelligence collective.

Les formations en équipe

Pour développer des compétences individuelles ou collectives sur une thématique précise et de manière contextualisée à votre service.

Coaching individuel

Pour entrer efficacement dans un nouveau poste, pour avoir un espace de prise de recul, ou tout simplement pour travailler vos compétences d’une manière personnalisée, en tenant compte au mieux de votre contexte.

Coaching en équipe ou teambuilding

Pour renforcer les liens et la compréhension mutuelle de votre équipe, être accompagnés dans une transition particulière, faire un bilan relationnel et opérationnel, pour fluidifier la coopération.

Médiation

Pour diminuer une tension trop importante, réduire les incompréhensions et créer les conditions indispensables au dialogue.

Digitalisation de vos formations

Pour construire avec vos spécialistes métiers des quiz, vidéos, tutoriels standards pour vos formations internes.