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La stratégie de la bienveillance ou innover dans la confiance

2023-09-11T15:27:31+02:00

Vous qui pratiquez intuitivement la stratégie de la bienveillance, vous pourrez vous confirmer en lisant l'excellent ouvrage de Juliette Tournand "La stratégie de la bienveillance ou l'intelligence de la coopération" ! Choisir cette stratégie, c'est accepter qu'il existe un autre chemin que l'affrontement — faire la guerre à la guerre. Celui de la créativité bienveillante. Voici en bref les postulats de Juliette Tournand : L'humain vertébré, le plus démuni et ambitieux de la planète, a besoin pour survivre, vivre, se reproduire et s'accomplir, de l'humain vertébré le plus ingénieux et libre de la planète. Le désaccord entre humains est une des [...]

La stratégie de la bienveillance ou innover dans la confiance2023-09-11T15:27:31+02:00

Changement radical : du ridicule à l’évidence

2023-09-11T15:25:33+02:00

Dans un article paru dans le 24 Heures du 25 février 2016, M. Pascal Bornand a traité le thème d'un changement radical en prenant pour exemple "la longue course des femmes, de l'injustice à l'évidence". Cet article, ainsi que le film "Free to run", nous raconte le long chemin à parcourir nécessitant du temps et de la volonté pour changer ; en l'occurrence pour passer du ridicule et grotesque de voir des femmes dans une course militaire, à l'évidence de la participation régulière d'une majorité de femmes dans les courses populaires. Idriss J. Aberkane, brillant biologiste, nous rappelle dans ses vidéos [...]

Changement radical : du ridicule à l’évidence2023-09-11T15:25:33+02:00

Autonomie, la liberté du « comment »

2023-09-11T15:23:45+02:00

Méthodes, procédures, etc. "Le comment" est primordial dans nos organisations en recherche de maîtrise. Pourtant, dans son livre "Un petit patron naïf et paresseux", Jean-François Zobrist, ancien dirigeant de la Fonderie Favi, nous rappelle malicieusement que : "Le pour QUI on se marie et le POUR QUOI on se marie priment largement sur le COMMENT on se marie !" Le comment peut être délégué au pasteur et au maître de cérémonie, voire à la future belle-mère… Pour Jean-François Zobrist, l’important est de garder en vue la finalité de nos actions avec deux questions simples : Pour qui cette action et pour [...]

Autonomie, la liberté du « comment »2023-09-11T15:23:45+02:00

Harcèlement : se former à réagir comme cadre

2023-09-11T15:22:06+02:00

Affaire Weinstein, démissions au gouvernement britannique : le harcèlement sexuel n'en finit pas de faire l'actualité. De même, la formation des cadres dans ce domaine est un enjeu majeur, comme l'évoque la RTS dans le 19h30 du 2 novembre 2017. C'est un levier incontournable de prévention et de soutien dans les entreprises et organisations. Vous souhaitez tester vos propres capacités à réagir en tant que cadre dans des situations de harcèlement sexuel ou psychologique ? Ou vérifier vos réflexes quand les tensions peuvent dégénérer en conflits ? À vous de jouer ! Il vous suffit de libérer une heure pour vous [...]

Harcèlement : se former à réagir comme cadre2023-09-11T15:22:06+02:00

L’entretien annuel, pour quoi faire en 2017 ?

2023-09-11T15:18:25+02:00

L'entretien est souvent vécu comme une contrainte administrative pour le temps qu'il prend ou pour son manque d'impact visible. Et pourtant, les cadres qui s'y préparent au CEP en attendent toujours beaucoup : échange authentique, reconnaissance des réussites et des difficultés, gain de confiance, objectifs partagés, feedback sur son propre management. Où est le problème ? La vidéo pétillante "Ca suffit - L'entretien annuel d'évaluation" proposée ici d'A. Doolaeghe, J.-M. Stassart et E. Desré illustre mieux que mille mots comment réussir à échouer un entretien. Le succès d'une collaboration tient à l'engagement durable des deux parties. Comme son nom l'indique, un [...]

L’entretien annuel, pour quoi faire en 2017 ?2023-09-11T15:18:25+02:00

Manager à distance : maintenir les liens malgré le confinement

2023-09-11T15:16:36+02:00

Les contrastes entre équipes ont rarement été aussi extrêmes que ces semaines-ci : les unes travaillent à la limite de la rupture, les autres n'ont plus d'activité opérationnelle. Les écarts entre collègues se creusent aussi. Nombreux sont les collaboratrices et collaborateurs — mais aussi leurs responsables — qui cumulent les jobs de parent, d'enseignant-e à domicile et de professionnel-elle, dans des conditions de stress et de confort très variables. D'autres sont juste en mode "pause", ou même en mode "bore out" à domicile, mal à l'aise de voir peut-être leurs collègues en surcharge. Pourtant, malgré ces différences, les responsables partagent une [...]

Manager à distance : maintenir les liens malgré le confinement2023-09-11T15:16:36+02:00

Motivation : les leviers de l’autodétermination

2023-09-11T15:14:42+02:00

La motivation est un levier important dans les entreprises, car elle favorise l'engagement, la satisfaction et la performance. Cette vidéo vous donne quelques clés sur la motivation individuelle au travail par le prisme de la théorie de l'autodétermination. https://youtu.be/j7nDD12XHBs Réalisé par Marc-Olivier Ritzi, psychologue FSP et formateur au CEP

Motivation : les leviers de l’autodétermination2023-09-11T15:14:42+02:00

À la découverte du CAS en Management et Gestion du Changement

2023-09-11T15:11:09+02:00

| première publication : 09.04.2019 | Désireux d’avoir un regard extérieur sur le CAS en Management et Gestion du Changement, Monsieur Jacot, directeur, et Madame Milet Wagner, responsable de formation, m’ont ouvert les portes du CEP et de cette formation certifiante. Davantage familière des salles de classe ou des séances de rédaction, j’ai découvert là un monde passionnant, aux acteurs engagés. LA RAISON D'ÊTRE DU CAS L'objectif de ce CAS est de soutenir les cadres afin de leur permettre de "développer des organisations agiles, décloisonnées, fondées sur les valeurs fondamentales de l'action publique". Après plus de dix ans de succès, le [...]

À la découverte du CAS en Management et Gestion du Changement2023-09-11T15:11:09+02:00

Êtes-vous victime du syndrome de l’imposteur ?

2023-09-11T15:03:37+02:00

« Mon succès ? Un coup de chance. Des félicitations ? Ils ne sont pas exigeants, à moins qu’ils essaient de me manipuler. Un nouveau défi ? Cette fois, ils vont voir que je ne mérite pas leur confiance »… Ce dialogue interne vous est familier ? Il se peut que vous soyez atteint-e de ce que la psychologue américaine Pauline Rose Clance a défini, dans les années 1980, comme le « syndrome de l’imposteur ». Un sentiment plutôt qu’une maladie Rassurez-vous, ce n’est pas une maladie mais plutôt un sentiment qui toucherait de très nombreuses personnes (70% de la [...]

Êtes-vous victime du syndrome de l’imposteur ?2023-09-11T15:03:37+02:00

Organiser ses réunions ou formations à distance

2023-09-11T11:37:56+02:00

À l'heure où chacun-e travaille à distance pour le bien de tou-te-s, communiquer à plusieurs devient un enjeu pour se coordonner, maintenir les liens et continuer l'activité. De nombreux outils sont disponibles pour organiser vos séances ou vos formations en ligne. Découvrez nos bonnes pratiques pour gagner du temps et mettre de la vie sur vos écrans. Installer et tester en avance La plupart des outils vous permettent de rejoindre les réunions en cliquant simplement sur un lien internet. Vous n'êtes pas obligé-e de télécharger l'application, vous pouvez facilement ouvrir une fenêtre dans un navigateur. Si vous êtes l'animateur-trice, organisez une [...]

Organiser ses réunions ou formations à distance2023-09-11T11:37:56+02:00
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